Biographie: Horst Köhler

1943
22. Februar: Horst Köhler wird als siebtes von acht Kindern einer Bauernfamilie im ostpolnischen Skierbieszòw geboren. Köhlers aus Bessarabien stammende Eltern sind 1942 von den Nationalsozialisten im Zuge der "Germanisierung" ins Generalgouvernement geholt worden. 1944 flieht die Familie vor der anrückenden Roten Armee nach Markkleeberg-Zöbigker bei Leipzig.
1953
Flucht in den Westen. Nach Aufenthalten in diversen Flüchtlingslagern lässt sich die Familie in Ludwigsburg nieder.
1963
Abitur am Ludwigsburger Mörike-Gymnasium.
1963-1965
Wehrdienst.
1965-1969
Studium der Volkswirtschaftslehre und Politikwissenschaften in Tübingen mit Abschluss als Diplom-Volkswirt.
1969-1976
Wissenschaftlicher Assistent am Institut für Angewandte Wirtschaftsforschung in Tübingen.
1969
Heirat mit der Lehrerin Eva Luise Bohnet.
1973
Geburt der Tochter Ulrike.
1976-1981
Mitglied der Grundsatzabteilung des Bundeswirtschaftsministeriums in Bonn.
1977
Promotion zum Dr. rer. pol. mit einer Arbeit über die Arbeitsmarktbedingungen des technischen Fortschritts. Geburt des Sohnes Jochen.
1981-1982
Referent beim Minsterpräsidenten von Schleswig-Holstein, Gerhard Stoltenberg (CDU), in Kiel.
1981
Eintritt in die Christlich Demokratischen Union (CDU).
1982-1987
Nach dem Regierungswechsel in Bonn folgt Köhler Stoltenberg ins Bundesfinanzministerium. Dort wird er zunächst als Leiter des Ministerbüros eingesetzt.
1987-1990
Abteilungsleiter im Bundesfinanzministerium.
1990-1993
Staatssekretär im Bundesfinanzministerium als Nachfolger von Hans Tietmeyer. Köhler ist für Grundsatzfragen der Finanzpolitik, für die Finanzbeziehungen zur Europäischen Gemeinschaft und für die Treuhandanstalt zuständig. Er wird außerdem zum wichtigsten Berater und Unterhändler Bundeskanzler Helmut Kohls (CDU) in allen internationalen Wirtschafts- und Finanzfragen. Köhler handelt die Zahlungen für den Abzug der sowjetischen Streitkräfte aus Deutschland und die deutsche Finanzhilfe für den Golfkrieg aus. Bei den Verhandlungen über den Maastrichter Vertrag plädiert er für die Einführung einer gemeinsamen europäischen Währung, mahnt jedoch gleichzeitig eine verstärkte politische Integration an.
1993-1998
Köhler verlässt das Bundesfinanzministerium und wird Präsident des Deutschen Sparkassen- und Giroverbandes. Er nutzt sein Amt, um den Umstrukturierungsprozess des Verbandes weiterzuführen und eine strategische Neuorganisation zur Anpassung an den europäischen Binnenmarkt zu erarbeiten. Gleichzeitig setzt er sich erfolgreich gegen eine Privatisierung der Sparkassenorganisation ein.
1998-2000
Präsident der Europäischen Bank für Wiederaufbau und Entwicklung in London. Die Bank soll Marktwirtschaft und Demokratie in den ehemaligen Ostblockstaaten fördern.
2000-2004
Auf Vorschlag von Bundeskanzler Gerhard Schröder (SPD) wird Horst Köhler im März 2000 zum Direktor des Internationalen Währungsfonds (IWF) gewählt. Während seiner Amtszeit setzt sich Köhler für einen besseren Dialog mit Globalisierungskritikern und Entwicklungsländern ein. Vor allem bricht er mit der Praxis, den zu unterstützenden Staaten Förderkonzepte nach den Maßstäben entwickelter Länder aufzuzwingen, was in der Vergangenheit wiederholt zu schweren Krisen in den betroffenen Ländern geführt hat.
2003
Ernennung zum Honorarprofessor an der Universität Tübingen.
2004
CDU/CSU und FDP einigen sich nach heftigen parteiinternen Querelen und einer von vielen als peinlich empfundenen Diskussion auf Köhler als Kandidaten für das Amt des Bundespräsidenten. Der lange Zeit favorisierte Wolfgang Schäuble (CDU) scheitert am Widerstand der FDP. Die rot-grüne Koalition nominiert die Präsidentin der Universität Frankfurt/Oder, Gesine Schwan (SPD), für das Amt. Köhler erklärt unmittelbar nach seiner Nominierung seinen Rücktritt aus der IWF-Führung. 23. Mai: Die Bundesversammlung wählt Köhler im ersten Wahlgang mit knapper Mehrheit zum neunten Bundespräsidenten der Bundesrepublik Deutschland. Von 1202 gültigen Stimmen kann er 604 auf sich vereinen. Auf seine Gegenkandidatin Gesine Schwan entfallen 589 Stimmen. In seiner Ansprache nach der Wahl fordert Köhler, Deutschland solle ein "Land der Ideen" werden und sein Selbstvertrauen zurückgewinnen.

热情

成功来源于你是想要，还是一定要。如果仅仅是想要，可能我们什么都得不到；如果是一定要。那就一定有方法可以得到。成功来源于我一定要。

苏格拉底：年轻人，如果你想向我学知识的话，你就必须有强烈的求知欲望，就像你有强烈的求生欲望一样。

Macmag：成功绝对不是功名利禄，而是自我的追求。所以追求自我的企图心要强烈，对功名利禄却要持淡泊宁静的心态。

万事随缘

天地无数有情事，世间满眼无奈人。

沃倫·巴菲特（转贴）

「我認為在個人財富的累積上，社會才是真正的幕後功臣。如果我身在孟加拉、或秘魯這類國家，所有的才智都將是毫無用武之地……在市場經濟的系統下，正好能讓我充份發揮專長，而且所獲得的財富更是不成比例。如同拳王泰森（Mike Tyson）一樣，只要能在10秒內擊倒一個人，便可賺取1000萬美元，而且全世界都願意付錢給他。同樣地，打擊率高達三成六的棒球選手，全世界也很願意付錢。但若換成是一個出類拔萃的教師、一個不可多得的護士，可能就沒人願意付錢了。現在，我想做的是改變這樣的社會價值系統，讓它有重新調整的可能。當然，我們不見得辦得到，但當這個社會，可以讓一個具有特殊才藝的人，獲得無比的消費能力。也許你有一付好歌喉，不管是上電視或其他的場所，每個人都不惜花大錢請你演出。我想，你能夠獲得的好處都是取之於社會，而你也必須回報的。」

「我對自己所擁有的錢，並無任何的罪惡感，因為這些錢，代表了無數未來將由社會來兌現的支票。我不過是擁有許多支票，可以轉化成消費。如果願意，我可以僱用一萬個人，每天只要幫我作畫就好，如此一來，國民生產總值（GNP）便可提昇。但這些事是毫無作用的，只會讓那些原本可以進行愛滋病研究、教學、或相關的醫護人員減少許多而已。不過，我不會做這種事，因為我很少去兌現支票，物質生活原本就不是我所追求的。因此，在我和妻子離開人世時，我會將這些支票全部捐獻出來，作為慈善之用。」


“我阅读我所关注的公司年报，同时我也阅读它的竞争对手的年报，这些是我最主要的阅读材料”。

*聪明投资人，必须把投资眼光提升到企业家的位置：只要有钱，就愿意把整家公司买下来。这样的决心魄力，你怎么可能漏掉投资标的的各项细节、每笔数字，而误触地雷。巴菲特这次要教你，如何计算一家企业真正的价值！

＊我们都懂逆向操作的道理，但没人说得比巴菲特更传神，他说：我喜欢在悲观的股市环境中操作，原因不在我喜欢那种情绪，而是我喜欢那种情绪所产生的价格！

永远只在市场价格远低於企业价值时进场！
华伦·巴菲特是30年来最出色的股市投资人之一，他採取的价值型投资策略，是根据企业的根本价值来选择投资标的，不受股价波动、整体经济气氛或者其他任何外部因素影响。他使用的投资方法，主要遵循下列四项原则：

一、绝不追赶股市每天的波动
市场存在的理由，只是为了方便买卖，不是为了订定价值。在市场上只要留
意有没有人愿意以绝不容错过的价格出售股票。
二、不必尝试分析或烦恼整体的经济状况
如果你没办法预测股市每天的动向，怎样才能十拿九稳地预测经济的前景？
三、买企业，不是买公司的股票
买进股票的时候，要想成是买整家企业，必须遵守下列的原则：
? 企业原则
1.你以投资人的角度来看，这家企业是不是很简单、容易理解？
2. 这家企业过去的营运状况是不是始终如一？
3. 这家企业的长期展望是不是良好？
? 管理原则
1. 管理阶层的行事作为是否合乎理性？
2. 管理阶层对待股东是否诚信？
3. 管理团队能否力抗随波逐流？
? 财务原则
1. 重点是股东权益报酬率，不是每股盈餘。
2. 计算「业主盈余」。
3. 寻找获利率高的公司。
4. 公司每保留一块钱的盈餘，是不是能够至少多创造一块钱的市场价值？
? 市场原则
1. 这家企业的价值是多少？
2. 目前能不能以远低于企业价值的折价买进这家企业？
四、管理一套企业投资组合
买一家公司的股票时，必须了解公司的营运基本面而不只是拥有一张纸。

循巴菲特足迹，找创投业新高峰
对于投资标的，创投同业可能认为现在景气不佳，不应该只是投入资金，还要亲自介入企业管理团队。我的作法，偏向巴菲特的作法，不介入投资标的的管理问题，也无意改变原先的领导团队。其次，我也向我们产业分析师教育，要从看懂财务报表开始，接着一定要亲自拜访企业，唯有亲眼所见、亲耳所闻，才有机会找出真正优秀的标的。实践的方法上，以下进一步详述：

1. 看出财务报表的病灶：通常股权集中的公司，投资风险比较低，代理成本也低，但也有大股东独断的弊病；股权分散的公司，我会特别注意中型持股者彼此的关係。总之，我是抱持「买企业」、不是「买股票」的心态，最后的赢家必定会浮现的。巴菲特的4大原则：企业原则、管理原则、财务原则、市场原则，可以在这方面得到实证。

2. 多次亲自拜访企业：一般非科技类的企业，多数隐藏在世界各地的某个角落，已经掌握产业未来趋势的产业分析师，必须前进各地，挖掘潜在的标的企业，其中又以传统产业为最。举例来说，目前股价耀眼的帝宝在我第一次到鹿港和美拜访工厂时，今天的许董事长就住在工厂上面的阁楼，每天与生产线为伍，对车灯的模组了如指掌。有趣的是，虽然该公司在当时资金窘困，这位第一代创业家不肯轻易让外界资金注入。我们团队必须一而再、再而三地前往拜访，同时也观察该公司的核心优势，双方经过一段时间的磨合之后，才正式採取投资的行动。

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第一年，他的要求是雇了多少人；第二年，他会问你产品和技术做得怎么样；也许第三年，他会问你流量做得怎么样；或许第四年，他才会问你是否赚钱。